互聯(lián)網(wǎng)正在走下坡路嗎?單從近期各大頭部公司的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)評(píng)判,其實(shí)是不全面的。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)波動(dòng),而這場(chǎng)波動(dòng)將會(huì)引起互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新浪潮。作者對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì)進(jìn)行了分析,為你提供一些參考,一起來(lái)看看。

互聯(lián)網(wǎng)正在走下坡路嗎?

這是一個(gè)好問(wèn)題。

01

沒(méi)錯(cuò),我們先看以下事實(shí)——

  • 中國(guó)眾多主流互聯(lián)網(wǎng)公司股價(jià)較最高點(diǎn)幾近腰斬;

  • 支付寶因金融監(jiān)管合規(guī)問(wèn)題被延上市被迫延遲;

  • 阿里、美團(tuán)分別被處以182億和34億的巨額罰款;

  • 滴滴上市后因安全問(wèn)題被各大應(yīng)用商店下架;

  • 2023上半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總時(shí)長(zhǎng) 8878 億小時(shí),同比下降 2%;

  • 2023年中國(guó)全年智能手機(jī)出貨量3.3億臺(tái),同比下降11%;

  • 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新產(chǎn)品幾近停滯,有創(chuàng)意的新應(yīng)用發(fā)布頻率明顯降低;

  • ……..

是滴,這些都是毫無(wú)爭(zhēng)議的事實(shí),將這些事實(shí)放在一起看,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的確如北京最近的天氣——寒氣撲面而來(lái)。

這個(gè)行業(yè)似乎失去了昔日的澎湃和張力,那種曾經(jīng)昂揚(yáng)向上的勢(shì)頭似乎消失了。

從主流賽道到小眾賽道,大公司到小企業(yè),從高管到基層,局中人似乎都一起變得煎熬、迷茫、內(nèi)卷和無(wú)所適從。

然而,如果由此我們就下定結(jié)論說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)正在走下坡路了,那毫無(wú)疑問(wèn)是錯(cuò)誤的,我們?cè)賮?lái)看另外一些事實(shí)——

  • 盡管腰斬,大部分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的股票依然和2023年初疫情前相比有明顯增長(zhǎng);

  • 直播電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、企業(yè)級(jí)服務(wù)等多條賽道依然高速蓬勃發(fā)展;

  • VR、AR逐漸走出產(chǎn)業(yè)寒冬,有望開(kāi)啟下一個(gè)新產(chǎn)業(yè)周期;

  • 元宇宙概念逐漸火熱,下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)漸現(xiàn)黎明的曙光;

  • 5G基礎(chǔ)設(shè)施在加速覆蓋,IoT從概念開(kāi)始逐漸走向更廣泛的人群;

  • 《原神》等新游戲全球范圍內(nèi)火爆,中國(guó)游戲海外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速;

  • Tik Tok橫掃全球短視頻市場(chǎng),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海取得明顯進(jìn)展;

  • ………

所以,很顯然,對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)而言,這僅僅是一輪極為正常的產(chǎn)業(yè)波動(dòng)。

沒(méi)錯(cuò),“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期的確已經(jīng)達(dá)到了某種頂峰。

但我們必須看到,整個(gè)行業(yè)依然會(huì)以新的方式繼續(xù)滲透、增長(zhǎng),孕育下一個(gè)新浪潮。

02

我們來(lái)看一段下面文字,這是我隨便在互聯(lián)網(wǎng)上找到了一段描述2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的文字:

沒(méi)錯(cuò),這段文字里的每一句話都是真實(shí)存在的,將所有的壞消息放在一起必然會(huì)得到一個(gè)悲觀的結(jié)論。

但事實(shí)上,我們看到,2023年后整個(gè)行業(yè)在接下來(lái)的五年依然繼續(xù)高歌猛進(jìn)——抖音崛起、直播電商火熱、拼多多橫掃電商、貝殼冉冉升起、小米重回巔峰……

是滴,這個(gè)行業(yè),任何時(shí)候都有壞消息,然而,壞消息不是這個(gè)行業(yè)的全部,這個(gè)行業(yè)有著自己的內(nèi)生增長(zhǎng)模型。

03

必須說(shuō)一說(shuō)監(jiān)管。

很多從業(yè)者看到監(jiān)管風(fēng)向變動(dòng),立馬覺(jué)得行業(yè)烏云壓頂,憂心忡忡,垂頭喪氣。

然而我們仔細(xì)梳理一下監(jiān)管背后的邏輯,可能就能在一定程度上理解監(jiān)管背后的事實(shí)與導(dǎo)向——

首先,必須明確的是,監(jiān)管政策的目標(biāo)很顯然絕非為削弱本國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力,相反,在中美博弈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,增強(qiáng)中國(guó)科技的整體競(jìng)爭(zhēng)力是客觀的博弈需求。

這其實(shí)在某種意義上就就決定了監(jiān)管力度的上限,其中必然有審慎和包容,監(jiān)管要解決的是“人民內(nèi)部矛盾”而并非“敵我矛盾”;

其次,過(guò)去中國(guó)對(duì)于科技行業(yè)的監(jiān)管在客觀上并非太嚴(yán)格,反而是極為寬松,要知道,美國(guó)的反壟斷法《謝爾曼反托拉斯法案》早在130年前的1890年就出臺(tái)了,同時(shí)在其歷史上標(biāo)準(zhǔn)石油、AT&T等公司是被硬生生分拆成多家公司是真實(shí)上演過(guò)的。

而歐洲對(duì)谷歌82.5億歐元、美國(guó)對(duì)Facebook50億美元的罰款也比國(guó)內(nèi)對(duì)阿里、美團(tuán)的罰款要高得多,從這個(gè)意義看,今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管在力度上并沒(méi)有超出常規(guī)的范圍;

監(jiān)管對(duì)于激發(fā)行業(yè)活力、防止互聯(lián)網(wǎng)階層固化層面是有客觀作用的,它讓更多的中小公司能有機(jī)會(huì)參與到良性競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),畢竟,“你的創(chuàng)業(yè)公司,要么姓馬,要么姓馬;你的時(shí)間,要么姓張,要么姓張”并不應(yīng)該是一個(gè)有活力的行業(yè)應(yīng)該有的樣子;

科技巨頭們理性的選擇應(yīng)該是“擁抱監(jiān)管,持續(xù)創(chuàng)新”,客觀地講,國(guó)內(nèi)科技巨頭和國(guó)外巨頭相比,在底層科技層面的原創(chuàng)貢獻(xiàn)是要更少的,之所以成為巨頭其中一個(gè)重要原因是背靠著中國(guó)這個(gè)超級(jí)市場(chǎng)。

因此,國(guó)內(nèi)的巨頭某種意義上更多的是“挾市場(chǎng)賺錢”而更少的是“攜創(chuàng)新賺錢”,所以,聰明的科技巨頭應(yīng)該以此為契機(jī),真正去鉆研一些硬核的前沿技術(shù)。

其實(shí)只需要思考一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題——為什么市場(chǎng)份額極高的華為、大疆、寧德時(shí)代沒(méi)有被監(jiān)管?

所以,不要抱怨,有志氣就去開(kāi)發(fā)下一代自動(dòng)駕駛技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、邊緣計(jì)算技術(shù)、芯片制造技術(shù)、量子計(jì)算技術(shù)…..

那里沒(méi)有監(jiān)管,非但沒(méi)有監(jiān)管,那里還有補(bǔ)貼。

04

關(guān)于監(jiān)管的另一個(gè)事實(shí)是——監(jiān)管其實(shí)只影響短期波動(dòng),并不影響長(zhǎng)期走勢(shì);

我這樣說(shuō)是有歷史根據(jù)的——

1969年,美國(guó)政府對(duì)IBM發(fā)起訴訟,直接原因是IBM的大型機(jī)在晶體管領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率高達(dá)70%,在訴訟過(guò)程中,IBM的股價(jià)的確徘徊不前,后來(lái),IBM 改變了思路,順應(yīng)了反壟斷指控的要求,開(kāi)始主動(dòng)整改,開(kāi)放相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入新的市場(chǎng),股價(jià)開(kāi)始重新起飛;

1998年,美國(guó)政府對(duì)微軟發(fā)起訴訟,這一世紀(jì)大案可謂一波三折,微軟險(xiǎn)遭拆分,一審判決微軟一分為二,將操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)徹底分開(kāi)。

最終微軟和美國(guó)司法部達(dá)成和解,不再捆綁銷售同時(shí)允許外部公司第三方應(yīng)用軟件參與公平競(jìng)爭(zhēng),期間微軟股價(jià)遭遇重創(chuàng),但最終憑借云服務(wù)重回浪潮之巔;

2023年,歐盟對(duì)谷歌發(fā)起反壟斷訴訟,幾乎與此同時(shí),美國(guó)對(duì)Facebook發(fā)起調(diào)查,最終這兩家公司都先后交了巨額的罰款終結(jié)了反壟斷調(diào)查,調(diào)查期間股價(jià)的確波動(dòng)明顯,然而今天回過(guò)頭看,其股價(jià)的中長(zhǎng)期走勢(shì)并沒(méi)有受到監(jiān)管的影響。

這三次歷史上最典型的反壟斷訴訟,無(wú)一例外都對(duì)公司短期股價(jià)造成了直接打擊,但同時(shí)也無(wú)一例外都沒(méi)有影響公司估值的長(zhǎng)期走向,這些公司的合理價(jià)值最終都取決于其自身業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展。

因此,以史為鑒,對(duì)于國(guó)內(nèi)監(jiān)管,我們也有一定的理由相信——困難或許是暫時(shí)的,前途可能是光明的。

05

這時(shí),你或許會(huì)問(wèn)——”衛(wèi)夕,你為什么如此樂(lè)觀?“

好,讓我來(lái)告訴你我樂(lè)觀的底層邏輯。

我們先來(lái)看一個(gè)故事——

1990年,著名的”人類基因組“計(jì)劃(Human Genome Project)啟動(dòng)了,這個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目計(jì)劃用15年的時(shí)間破譯人類全部基因組。

然而,7年過(guò)去的1997年,在多國(guó)基因?qū)＜液凸こ倘藛T通力合作下,項(xiàng)目破譯進(jìn)度完成了多少呢?

答案是1%。

這時(shí)候,我問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,你覺(jué)得接下來(lái)需要多久才能破譯全部人類基因呢?

有人會(huì)直觀地回答——7年1%,那100%要700年啊,即便加速20倍,至少也要35年吧。

事實(shí)上,僅僅4年之后的2001年該項(xiàng)目就順利完成了。

2001年2月12日,《科學(xué)》和《自然》雜志分別刊登了由六國(guó)科學(xué)家共同破譯繪制的人類基因組草圖。

這個(gè)生物領(lǐng)域的“登月計(jì)劃”比原計(jì)劃提前4年完成。

這背后的一個(gè)原因其實(shí)就是技術(shù)進(jìn)步的指數(shù)級(jí)模型。

未來(lái)學(xué)家雷·庫(kù)茲韋爾將其稱之為“加速回報(bào)定理”。

庫(kù)茲韋爾寫道——

“19世紀(jì)那一百年期間所發(fā)生的科技變革,比之前1000年的變化還大,而在20世紀(jì)的頭二十年期間,我們目睹的科技進(jìn)步比整個(gè)19世紀(jì)還多。”

這背后的深層邏輯是人類的知識(shí)有疊加效應(yīng),新的理論會(huì)指導(dǎo)新的實(shí)踐,新開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)會(huì)輔助人們開(kāi)發(fā)更快的計(jì)算機(jī),人類其實(shí)每時(shí)每刻都站在過(guò)去技術(shù)巨人的肩膀上繼續(xù)前進(jìn)。

技術(shù)指數(shù)級(jí)加速最直觀的體現(xiàn)就是摩爾定理。

前宇航員丹·巴里(Dan Barry)談到亞馬遜上一款17美元的無(wú)人直升機(jī)時(shí)說(shuō)——

“我們那個(gè)年代,這架玩具飛機(jī)所用的陀螺儀,太空飛船的工程師們大約要投入1億美元才能開(kāi)發(fā)出來(lái)。”

沒(méi)錯(cuò),今天我們每個(gè)人手里的iPhone擁有的算力比1969年登月所用到的計(jì)算機(jī)還要強(qiáng)大;

注意,這個(gè)技術(shù)的加速進(jìn)化的過(guò)程是一個(gè)客觀的過(guò)程,它不停歇,不止步,甚至和投資的規(guī)模都沒(méi)有太直接的關(guān)系,它由技術(shù)發(fā)展本身的內(nèi)在規(guī)律決定。

因此,信息技術(shù)會(huì)繼續(xù)繁榮這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn),這就是理性樂(lè)觀的邏輯。

仔細(xì)感受一下下面兩張圖——

06

如果你覺(jué)得剛剛的例子太虛無(wú)縹緲、太遙遠(yuǎn),我們來(lái)看幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)——

實(shí)物電商占社會(huì)零售總額的比例——2023年這個(gè)數(shù)據(jù)為24.9%,未來(lái)這個(gè)比例增長(zhǎng)一倍到50%,合情合理吧,那么僅僅電商這個(gè)賽道,就還有極其龐大的增長(zhǎng)天花板;

互聯(lián)網(wǎng)廣告占總體廣告的比例——現(xiàn)在是50%,那么,未來(lái)占比提升到75%,合情合理吧,那么廣告這個(gè)盤子就能讓行業(yè)內(nèi)眾多公司繼續(xù)享受足夠豐厚的回報(bào);

屏幕分辯率——今天我們主流的高端商用量產(chǎn)屏幕的分辨率也就4K的水平,即3840*2160=約800萬(wàn)像素,那么人眼的像素大概是多少呢?大約相當(dāng)于5.76億個(gè)像素,因此,要做到全真模擬現(xiàn)實(shí)的顯示技術(shù)就還有非常長(zhǎng)的路要走,更何況還要制造出能驅(qū)動(dòng)如此多像素的芯片,同時(shí)還需要把它的價(jià)格降低到讓人買得起的水平;

入網(wǎng)設(shè)備數(shù)——在PC時(shí)代,接入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備大概為10億臺(tái)左右;到了移動(dòng)時(shí)代,這個(gè)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)到了40億臺(tái)左右,而未來(lái)發(fā)展到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不同口徑的保守估計(jì)為500億臺(tái),支持如此多設(shè)備的接入、運(yùn)行、管理所需要的技術(shù)和我們目前的技術(shù)相比,又是一段漫長(zhǎng)的路。

我們?cè)倏匆豢雌渌笜?biāo)——“全球5G普及率”、“全球智能手機(jī)滲透率”甚至“全球電力覆蓋率”其實(shí)都有很大增長(zhǎng)空間,而這些都是未來(lái)人類切實(shí)的需求;

是滴,人類在懶這件事上是無(wú)止境的,“懶”換一個(gè)詞我們稱之為“舒適”,對(duì)它的無(wú)限追求讓人類技術(shù)持續(xù)進(jìn)步。

不要懷疑,賽博朋克就是人類可見(jiàn)的終點(diǎn)。

而在通往賽博朋克的過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)繼續(xù)舉足輕重。

07

2011年初春,我還在深圳大學(xué)的校園。

一天晚上,我去科技樓聽(tīng)一個(gè)小型講座,這個(gè)講座的主講人是騰訊的一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,年輕、斯文、語(yǔ)氣里有少見(jiàn)的自信。

他的名字我已經(jīng)全然忘記了,他在講座中向一張張稚嫩的臉科普互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)崗位的是如何協(xié)調(diào)運(yùn)作的,那一天我第一次知道了“產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)崗位。

彼時(shí)3Q大戰(zhàn)剛剛結(jié)束,在講座的最后,一位女同學(xué)提了一個(gè)相對(duì)不討喜的問(wèn)題,大意是——

“我覺(jué)得現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)階層固化了,騰訊統(tǒng)治著流量帝國(guó),阿里的電商堅(jiān)不可摧,百度把持著搜索,各個(gè)賽道都有不同的大公司占位,請(qǐng)問(wèn)后邊的創(chuàng)業(yè)者如何起來(lái)?年輕人的機(jī)會(huì)在哪里?”

那位負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)的回答我印象很深刻,原話我已經(jīng)忘記了,他大概的意思是——

“只要看一個(gè)數(shù)據(jù),2010年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司市值加起來(lái)大約是美國(guó)科技公司加起來(lái)的五分之一,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)按照現(xiàn)在的節(jié)奏大概率是會(huì)達(dá)到并超過(guò)美國(guó)的水平的,那么,中國(guó)科技公司合理的市值應(yīng)該是和美國(guó)公司起鼓相當(dāng)?shù)?現(xiàn)在你知道這里的潛力有多大了吧!”

那次講座之后,我就決定要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了,盡管我學(xué)的不是技術(shù)相關(guān)的專業(yè);

后來(lái),我去面騰訊,騰訊并沒(méi)有要我,于是我就去了新浪微博;

這不重要,重要的是,當(dāng)年他說(shuō)的那些話在慢慢應(yīng)驗(yàn)。

而我,已經(jīng)坐上了互聯(lián)網(wǎng)這座電梯,無(wú)論我在電梯里跑、跳還是躺,它已經(jīng)帶著我上升了。

08

我們來(lái)看一看幾大科技巨頭今年校招的薪水——

沒(méi)錯(cuò),這個(gè)薪水對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言毫無(wú)疑問(wèn)是頂薪,很多其他行業(yè)的從業(yè)者甚至整個(gè)職業(yè)生涯都不會(huì)達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)。

我在新浪微博的時(shí)候,部門的實(shí)習(xí)生經(jīng)常就是清華、北大的,他們以極高的熱情參與到了日常的項(xiàng)目中,就是為了積累足夠的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以便在大四的校園招聘中進(jìn)入大廠;

是滴,這個(gè)行業(yè)依然以極高的待遇吸引著這個(gè)國(guó)家最優(yōu)秀的那批年輕人,而他們爭(zhēng)先恐后的加入又會(huì)繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)滾燙的行業(yè)昂揚(yáng)向前;

因此,永遠(yuǎn)不要對(duì)一個(gè)能吸引有才華年輕人的行業(yè)失去信心;

除了年輕人的熱情,還有投資人的信心。

是滴,資本依然在持續(xù)流入這個(gè)行業(yè)——

根據(jù) Crunchbase 的數(shù)據(jù),2023年全球風(fēng)險(xiǎn)投資總金額達(dá) 3,000 億美元,這個(gè)數(shù)據(jù)是十年前的 5倍;

據(jù)企查查的數(shù)據(jù),2023年一季度,騰訊就在投資領(lǐng)域出手103次,即平均每一天就有一家創(chuàng)業(yè)公司收到來(lái)自騰訊的投資;

阿里也在重金投入到企業(yè)服務(wù)、芯片、國(guó)際物流、本地生活等領(lǐng)域,電商基礎(chǔ)設(shè)施,馬爸爸不惜血本。

就連橋水基金的瑞達(dá)利歐也在頂著西方輿論壓力專門撰文為中國(guó)科技市場(chǎng)搖旗吶喊,呼吁繼續(xù)國(guó)際資本繼續(xù)押注中國(guó);

資本繼續(xù)選擇跟進(jìn),他們?cè)跇O其精明的計(jì)算之后依然認(rèn)為科技行業(yè)大概率會(huì)繼續(xù)給他們帶來(lái)足夠豐厚的回報(bào),就像它長(zhǎng)久的過(guò)去一樣。

事實(shí)上,過(guò)去十年,美股市值的很大一部分的增量來(lái)自于科技公司FAANG(Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google),同樣國(guó)內(nèi)港股市值的很大一部分增量也來(lái)自騰訊等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

09

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者而言,我唯一的建議就是——不下牌桌、鍛煉好身體,準(zhǔn)備長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗。

有一句話說(shuō)的好——“人生發(fā)財(cái)靠康波”,康波是蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫1925年提出的周期波動(dòng)概念。

這句話的意思是需要抓住人生中為數(shù)不多的周期上升機(jī)遇,要知道互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)直就是一個(gè)康波制造機(jī),在它誕生的不到30年的時(shí)間里一波接一波,而接下來(lái)這個(gè)過(guò)程毫無(wú)懸念的還會(huì)繼續(xù)。

對(duì)于即將走出校園、對(duì)職業(yè)生涯如果心存迷茫的同學(xué),衛(wèi)夕熱情地給你們安利互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——

  • 不懂技術(shù),那就去做產(chǎn)品;

  • 不懂產(chǎn)品,可以去做運(yùn)營(yíng);

  • 進(jìn)不了大公司,那就去小公司;

  • 去不了互聯(lián)網(wǎng)公司,就去傳統(tǒng)公司做“雙微一抖”、做電商代運(yùn)營(yíng)、做私域;

  • 不想打工,就自己租個(gè)房子向何同學(xué)一樣開(kāi)拍。

總之,上車再說(shuō),如果你坐上的是一座火箭,就不要在乎是哪一個(gè)座位。

《三體》小說(shuō)中,劉慈欣提出了一個(gè)“思想鋼印”的概念,它是一臺(tái)機(jī)器,可以給某個(gè)人的大腦中植入設(shè)定的命題,植入后人會(huì)對(duì)該命題深信不疑、異常堅(jiān)定,即便是“水是有毒的”這樣的信念。

今天,互聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)從業(yè)者都應(yīng)該給自己的腦袋里打上一個(gè)思想鋼印——“永遠(yuǎn)不要看衰互聯(lián)網(wǎng)”。

如果沒(méi)有這樣的思想鋼印,任何行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)讓人選擇懷疑這個(gè)行業(yè),而從技術(shù)發(fā)展的客觀范式講,這種懷疑極大概率是錯(cuò)的。

要知道,在互聯(lián)網(wǎng)不到30年的發(fā)展史中,真正的低谷只有2001年的科技大泡沫,而它持續(xù)的時(shí)間不過(guò)短短2年。

什么是事實(shí)?這就是事實(shí)。

最后,以騰訊Pony Ma的一段話結(jié)束本文——

“互聯(lián)網(wǎng)真是個(gè)神奇的東西,在它的推動(dòng)下,整個(gè)人類社會(huì)都變成了一個(gè)妙趣無(wú)窮的實(shí)驗(yàn)室。不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司,人類依然處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明時(shí)分,微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。”

加油,互聯(lián)網(wǎng)打工人!

#專欄作家#

衛(wèi)夕,微信公眾號(hào):衛(wèi)夕指北(ID:weixizhibei),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,2023年年度作者。一名興趣廣泛的廣告產(chǎn)品經(jīng)理,致力于用簡(jiǎn)單語(yǔ)言深度剖析互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的邏輯。