自媒體時代,很多企業都在做自己的自媒體號。通過自媒體號,達到宣傳自己企業或者產品的目的,甚至通過自媒體進行銷售帶貨。

為了擴大傳播的速度及覆蓋面,不少企業要求企業員工對于自己公司的自媒體內容進行轉發,不能進行轉發的進行處罰考核。誠然這是提高傳播的一個手段,同時也會對員工進行不斷的教育,對企業要熱愛,對自己的產品要熱愛。

但是這里又一個適度的問題。如果過于頻繁的發送此類內容,由于員工個人的自媒體號針對的圈子大部分是私域,內容輸出如果質量不夠,或者過于頻繁,容易引起受眾的反感甚至屏蔽。

進一步的改善辦法,企業自己的輸出內容,要通過各種方法讓自己的客戶參與進來。尤其對于通過渠道銷售的商品,一級渠道成員的參與,可以讓客戶更好的了解公司的動向和發展,不斷增加信心;再進一步,二級客戶也要吸引參與進來,二級客戶的數量眾多,如果流通企業能讓二級客戶參與進來,內容輸出可以容易做到裂變1000倍甚至10000倍的效果,通過裂變的渠道直達消費者,從工廠到經銷商到消費者,整個渠道效率提高無數倍。在這個中間投入的資源和成本,比投入廣告和宣傳的成本對比,基本可以忽略不計,但是效果確實精準投放,值得每家做流通的企業考慮深思。

跳出自己的圈子以旁觀者心態看自己,才可以發現自己的問題。