俗話說“上有天堂,下有蘇杭”。江浙一帶長期以來都屬于我國的富饒之地。說到富有,浙江還有“浙大富”之名。2023年,浙江生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)到73516億元,增速8.5%,首次突破7萬億大關(guān),位居全國第四。人均GDP達(dá)到11.39萬,不算北京上海,在全國省份中排名第三。

從收入情況來看。2023年,浙江城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資達(dá)到122309元,是目前唯一超過12萬元的省份。再看城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資,浙江為69228元,同樣位列第一。經(jīng)濟(jì)水平、收入之高,離不開當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)文化。可以說在當(dāng)今時(shí)代,浙商也都為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

2023年6月16日,有著中國民營經(jīng)濟(jì)“晴雨表”之稱的“2023浙商全國500強(qiáng)”全榜單正式發(fā)布。榜單營收總額突破10萬億元,達(dá)到10.9萬億。與此同時(shí),榜單的入榜門檻也進(jìn)一步提高,從上一年的11.67億元增長到12.5億元,再次刷新榜單歷史。

此外,如果把500家企業(yè)總營收放在2023年各省GDP中作比較,這一數(shù)字比2023年浙江省GDP還高出3.55萬億元。比排名第三的山東省高出2.65萬億元,占到了全國GDP總額的9.6%。放眼全球,這一數(shù)字同樣高居前列,直接壓過澳大利亞,排在全球經(jīng)濟(jì)體第12位。

不出所料,阿里巴巴集團(tuán)以8364.05億元的營收穩(wěn)坐榜首。作為阿里的創(chuàng)始人馬云,相信無人不知無人不曉,盡管如今馬云已經(jīng)“退休”,且近兩年來阿里也經(jīng)歷了多次 “危機(jī)”,但毋容置疑的是,阿里依舊是我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭。他創(chuàng)造的電子商務(wù)平臺(tái),不僅改變了我們的生活,也為我們開啟了一個(gè)新的支付時(shí)代,這對于中國,乃至世界來說都是非常大的影響。

而馬云也多次蟬聯(lián)我國首富之位。除了馬云之外,如今的中國首富農(nóng)夫山泉、養(yǎng)生堂創(chuàng)始人鐘睒睒,同樣來自浙江,為浙江諸暨人。此外,包括拼多多的黃崢、網(wǎng)易的丁磊、吉利集團(tuán)創(chuàng)始人李書福、食品飲料集團(tuán)娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后,都是浙商。浙江省可以說是名副其實(shí)“藏富于民”的省份。

當(dāng)然,除了這些我們比較熟悉的浙商之外。在浙商中,我們還不得不提到一位頗具聲望的前輩,他就是“浙商教父”魯冠球。他可以說影響了不少人。雖然我們看如今的首富鐘睒睒是輝煌無比,但早些年鐘睒睒也曾遇到過不少危機(jī)。

尤其是2023年的“標(biāo)準(zhǔn)門事件”,當(dāng)時(shí)農(nóng)夫山泉被質(zhì)疑其標(biāo)準(zhǔn)還不如自來水。這也讓農(nóng)夫山泉一度陷入巨大危機(jī),作為創(chuàng)始人的鐘睒睒也被置于“懸崖”的邊緣。

正當(dāng)鐘睒睒陷入困境時(shí),作為老大哥的魯冠球送給了鐘睒睒15個(gè)字:“要挺住,不要怨,查自己,做得對,從頭越!” 在“浙商教父”的鼓勵(lì)下,鐘睒睒立即決定召開了新聞發(fā)布會(huì),與媒體正面交鋒。最終,鐘睒睒成功帶領(lǐng)農(nóng)夫山泉擺脫了輿論壓力。

此外,馬云也同樣對魯冠球非常尊重。據(jù)悉,在2023年,魯冠球去世前,馬云立即趕到醫(yī)院見了魯冠球最后一面。病危的魯冠球告訴馬云:浙商必須同心團(tuán)結(jié)、相互攙扶。聽了這席話后,馬云當(dāng)即應(yīng)允了下來,并一直踐行至今。

而魯冠球之所以能被稱之為 “浙商教父”,與他的實(shí)力和行動(dòng)分不開。作為“浙商教父”的他,同時(shí)也是一個(gè)非常成功的企業(yè)家,創(chuàng)辦了我國第一家上市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。并且他還是我國最早做電動(dòng)汽車的人,在如今新能源汽車的時(shí)代,不得不驚嘆其眼光的獨(dú)到。

此外,他還是繼鄧公之后第2位登上美國《新聞周刊》封面的中國人。在他的商業(yè)生涯中,還曾多次跟隨國家領(lǐng)導(dǎo)人訪問美國,被《華爾街日報(bào)》稱為“國家英雄式的人物”。

和很多老一輩的企業(yè)家一樣。魯冠球也是貧苦出身。1945年,魯冠球出生在浙江蕭山,的一個(gè)小村子。當(dāng)時(shí)他父親在上海一家藥廠工作,他和母親住在農(nóng)村,日子過得相當(dāng)艱難。15歲時(shí)魯冠球就被迫輟學(xué)。他打過鐵,也做過機(jī)器修配。1969年7月,魯冠球帶領(lǐng)6名農(nóng)民集資4000元,創(chuàng)辦寧圍公社農(nóng)機(jī)廠。但在魯冠球的帶領(lǐng)下,生意也開始蒸蒸日上。

1983年3月,魯冠球?yàn)榱双@得自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的權(quán)力,魯冠球以自家自留地里價(jià)值2萬多元的苗木作抵押,承包了廠子。從此,才使得萬向成為了一家真正的民營企業(yè),自己也有了發(fā)展空間。1994年1月,萬向錢潮成功上市,成為了我國第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

1999年,魯冠球便組建了電動(dòng)汽車項(xiàng)目組,確立了“電池—電機(jī)—電控—電動(dòng)汽車”的發(fā)展路線。要知道,在那個(gè)時(shí)候,就連傳統(tǒng)汽車工業(yè)都還面臨發(fā)展難題,而魯冠球就已經(jīng)在發(fā)展電動(dòng)汽車工業(yè)了,這份魄力可以說是令人欽佩。

之后萬向集團(tuán)又成為了美國通用汽車公司的零部件生產(chǎn)商。2000年魯冠球開始海外收購后,僅用了三年時(shí)間,就收購了26家國際知名零部件廠商。包括翼型、洛克福特、全球控制系統(tǒng)等。2002年,就成功研發(fā)出了第一輛電動(dòng)轎車、電動(dòng)公交車,但他卻直到2023年才拿到電動(dòng)汽車生產(chǎn)“牌照”。

2023年10月25日, “浙商教父”魯冠球走完了自己輝煌的一生,當(dāng)時(shí)魯冠球家族的財(cái)富已經(jīng)達(dá)到450億元左右。由于魯冠球生前也非常熱衷于慈善事業(yè)。其兒子魯偉鼎在父親去世后一年捐出49.6億元,繼續(xù)著父親的遺愿。

總的來說,魯冠球能成為浙商教父,不僅僅是因?yàn)槠淙〉玫某删?更是因?yàn)樗麨楹笕碎_創(chuàng)的道路。他將一個(gè)小作坊發(fā)展為第一個(gè)進(jìn)入美國市場的中國汽車零部件企業(yè),并開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上市、收購海外大型企業(yè)的先河,向世界展示了中國企業(yè)家勇于創(chuàng)新、用于實(shí)踐的智慧與擔(dān)當(dāng)。