鵝廠”騰訊近日連續(xù)宣布升級(jí)員工關(guān)懷政策(熬過(guò)35歲再說(shuō))
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),“退休”這個(gè)詞最近有些火“出圈”。這與從前一提起互聯(lián)網(wǎng)公司人們就會(huì)想起的“996”是福報(bào)、超級(jí)加班大相徑庭。而這一切的起點(diǎn),是“鵝廠”騰訊近日連續(xù)宣布升級(jí)員工關(guān)懷政策,推出、提高員工的退休待遇。
上述政策不僅明確了騰訊員工在法定退休時(shí)可以享有的各種權(quán)益,還將騰訊將員工“職業(yè)里程碑”升級(jí)為入職1年、5年、10年、15年、20年、法定退休6個(gè)重要節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)員工都能享受到不同實(shí)物禮品或特色權(quán)益。其中在入職15年的節(jié)點(diǎn),員工即便未達(dá)退休年齡,也可以選擇“提前退休”,并享受此前推出的退休福利。
“提前退休”是多少年輕打工人們夢(mèng)寐以求的事情,騰訊此舉可謂一石激起千層浪。不過(guò)記者梳理發(fā)現(xiàn),網(wǎng)友們?cè)跓嶙h“員工福利”“反內(nèi)卷”的同時(shí),“照常加班”“35歲共識(shí)”這樣的話語(yǔ)卻仍然占據(jù)不小的比例。究竟,互聯(lián)網(wǎng)大廠們升級(jí)的員工福利對(duì)掙扎在內(nèi)卷漩渦的打工人來(lái)說(shuō)是怎樣的呢?
【part1】
“反內(nèi)卷”之“減少加班”
大廠紛紛取消大小周
近些年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,為了獲得更多的產(chǎn)出,大廠打工人被動(dòng)“卷”了起來(lái),“大小周”“996是福報(bào)”這樣的做法和論調(diào)見(jiàn)怪不怪。而在今年,一向崇尚“狼性”文化的大廠今年突然集體轉(zhuǎn)向,開(kāi)啟了紛紛取消大小周,有的甚至“嚴(yán)格把控”員工加班時(shí)間。
今年6月份,騰訊旗下的光子工作室試點(diǎn)打響反“996”加班文化“第一槍”。該工作室規(guī)定,周三強(qiáng)制6點(diǎn)下班,其他工作日不晚于9點(diǎn)離開(kāi)辦公室,違規(guī)加班要挨罰。很多人覺(jué)得這給互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)了個(gè)好頭。
果不其然,快手、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)等三家公司很快就跟進(jìn)取消了開(kāi)啟“反內(nèi)卷”模式。6月24日,快手公司率先宣布,將從7月1日起取消大小周,員工按需加班,公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資;7月9日,字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布全員郵件,宣布將從8月1日起取消大小周,8月開(kāi)始有需求的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,可通過(guò)系統(tǒng)提交加班申請(qǐng);7月14日,美團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)美團(tuán)優(yōu)選也被曝出取消大小周,從該周起執(zhí)行。
11月1日,字節(jié)跳動(dòng)甚至成為了第一家理論上邁向“1075”的大廠,也就是早上10點(diǎn)上班,晚上7點(diǎn)下班,每周工作5天。根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)最新更新的加班管理規(guī)定,工作日晚7點(diǎn)后加班需提交申請(qǐng),需要有理由經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意,每天最多加班3小時(shí),每月最多36小時(shí)。
對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海億達(dá)律師事務(wù)所律師董毅智在接受羊城晚報(bào)全媒體記者采訪時(shí) 表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加班問(wèn)題,本質(zhì)上與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展模式有關(guān)系。董毅智表示:“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然有一定的創(chuàng)新,但在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱,國(guó)家的宏觀政策仍然鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去。而這種通過(guò)員工加班的模式,未來(lái)并不是大家所認(rèn)可和提倡的,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)巨頭的調(diào)整也是比較現(xiàn)實(shí)的選擇。”
艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅則認(rèn)為,大廠們對(duì)于加班的這個(gè)限制,總體來(lái)說(shuō)是其踐行社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn)。但事實(shí)上,由于大廠內(nèi)外部之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,在實(shí)際操作上,很多工作必須及時(shí)做完,難以讓員工們真正減少加班。
“減少加班”or“降薪”?
網(wǎng)友反對(duì)無(wú)效加班
上述公司宣布取消大小周之后,不同的聲音出現(xiàn)了。如字節(jié)跳動(dòng)此前的一項(xiàng)調(diào)研就顯示,有三分之一的員工支持“大小周”的模式。按照字節(jié)跳動(dòng)“大小周”制度的規(guī)定,每個(gè)月有兩個(gè)周日需要上班,會(huì)支付雙倍工資。對(duì)很多員工來(lái)說(shuō),取消大小周,相當(dāng)于每月兩天雙倍工資的周末加班取消,月薪“普降”了四天日薪。按照職友集統(tǒng)計(jì)的字節(jié)跳動(dòng)平均月薪25100元來(lái)計(jì)算,一個(gè)月少了兩天加班費(fèi)意味著薪資下降19%(近5000元)。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,此前,大小周之所以順暢推行,在于互聯(lián)網(wǎng)公司相對(duì)待遇好、名氣大,對(duì)年輕人吸引力大。公司與員工處于并不對(duì)等的狀態(tài):你愿意來(lái)就“996”“大小周”,不愿意來(lái),有的是人要來(lái)。
實(shí)際上,爭(zhēng)議的點(diǎn)還不僅限于此。對(duì)于很多互聯(lián)網(wǎng)打工人來(lái)說(shuō),制度上的變化,似乎對(duì)自己的工作節(jié)奏并沒(méi)有那么明顯的影響。在脈脈上,有網(wǎng)友表達(dá)了擔(dān)心:“雖然取消了大小周,但是工作量沒(méi)少啊,下班時(shí)間也變晚了,現(xiàn)在每天晚走一個(gè)小時(shí)。”
也有受訪者表示,他們反對(duì)的是無(wú)效的加班,尤其是領(lǐng)導(dǎo)為了交差堅(jiān)持要做一些無(wú)用功,“到了下班時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)走大家都不敢走。”
實(shí)際上,“996”不合法已是事實(shí)。8月26日,人力資源社會(huì)保障部、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布超時(shí)加班勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議典型案例,其中一宗典型案例中明確:“996”工作制嚴(yán)重違反法律關(guān)于延長(zhǎng)工作時(shí)間上限的規(guī)定,應(yīng)認(rèn)定為無(wú)效。對(duì)此,有網(wǎng)友表示,希望互聯(lián)網(wǎng)大廠的“反內(nèi)卷”,不只是停留在表面的合規(guī),也能在行動(dòng)上得到落實(shí)。
【part2】
“反內(nèi)卷”之福利升級(jí)
薪水“說(shuō)漲就漲”
除了“減少加班”以外,各互聯(lián)網(wǎng)大廠在2023年這個(gè)“反內(nèi)卷”元年,還推出了多項(xiàng)員工福利政策,主要措施包括但不限于漲薪、股權(quán)激勵(lì)等。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的就業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)著高流動(dòng)性,但對(duì)于人才的需求卻從未停息。股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)吸引人才的利器,級(jí)別越高的員工,對(duì)股權(quán)/期權(quán)方面的獎(jiǎng)勵(lì)越重視。
7月6日,小米繼青年工程師激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)了3904名等優(yōu)秀工程師后,再次頒布新的股票激勵(lì)計(jì)劃,向技術(shù)專家、新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃首批入選者、中高層管理者等122人,獎(jiǎng)勵(lì) 1.1965億股小米股票。
京東方面則高調(diào)宣布,自2023年7月1日開(kāi)始到2023年7月1日,用兩年的時(shí)間,將京東集團(tuán)的平均年薪由14薪逐步漲至16薪,直接漲上兩個(gè)月。此漲薪通知一經(jīng)發(fā)布,瞬間沖上了微博的熱搜第一,網(wǎng)友稱劉強(qiáng)東這是 “直男式漲薪,說(shuō)漲就漲”。
“漲薪、股權(quán)激勵(lì)等操作實(shí)際上是企業(yè)貫徹共同富裕政策的表現(xiàn)。”張毅表示,企業(yè)也確實(shí)要更多地考慮,員工與老板的共同成長(zhǎng)。尤其在一些已經(jīng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)大廠,應(yīng)該在員工福利、員工職業(yè)發(fā)展、員工健康等方面有更多的表現(xiàn),在國(guó)家所提倡的實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上,多盡一些自己的社會(huì)責(zé)任。
提前退休?
網(wǎng)友:先熬過(guò)35歲
而“最強(qiáng)員工福利”消息則來(lái)自于騰訊。11月5日,騰訊正式推出了員工退休待遇方案。該方案顯示,騰訊員工在法定退休時(shí),可同時(shí)享有定制紀(jì)念品、長(zhǎng)期服務(wù)感謝金、退休榮譽(yù)金等3項(xiàng)福利。其中長(zhǎng)期服務(wù)感謝金為6個(gè)月固定工資,退休榮譽(yù)金則是“服務(wù)年限金”與“50%的未解禁股票期權(quán)”任選其一。
隨后不久,騰訊再次公開(kāi)發(fā)布員工關(guān)懷升級(jí)計(jì)劃,并首次提出了員工“提前退休”方案。新方案中,騰訊將員工“職業(yè)里程碑”升級(jí)為入職1年、5年、10年、15年、20年、法定退休6個(gè)重要節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)員工都能享受到不同實(shí)物禮品或特色權(quán)益。其中在入職15年的節(jié)點(diǎn),員工即便未達(dá)退休年齡,也可以選擇“提前退休”,并享受此前推出的退休福利。也正是這個(gè)消息讓網(wǎng)友們“沸騰”。
對(duì)于騰訊這家成立剛滿23年的公司,距離法定退休年齡最為接近的員工正是那些從公司創(chuàng)業(yè)之初就加入的人。他們往往已經(jīng)是公司的高管、或者在某種程度上實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。但是對(duì)于掙扎在內(nèi)卷漩渦的普通互聯(lián)網(wǎng)打工人來(lái)說(shuō),“提前退休”真的有那么香嗎?
日前,脈脈數(shù)據(jù)研究院發(fā)布了一份調(diào)查,對(duì)目前中國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的平均年齡進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排序,結(jié)果顯示,這些公司員工平均年齡從27歲到33歲不等。
以TMD(字節(jié)、美團(tuán)、滴滴)為代表的新生代互聯(lián)網(wǎng)公司,平均年齡在30歲以下(含30歲)的公司幾乎占一半,字節(jié)跳動(dòng)和拼多多員工平均年齡相對(duì)最低,平均年齡僅27歲,是名副其實(shí)的“后浪”。滴滴出行員工平均年齡最高,33歲,這或與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)不同。
老牌BAT(百度、阿里、騰訊)中,阿里巴巴員工平均年齡31歲;百度員工平均年齡30歲,騰訊最年輕,員工平均29歲。此外、小米、網(wǎng)易員工平均年齡都是29歲,華為是31歲,老牌互聯(lián)網(wǎng)公司搜狐、新浪也保持著很高的換血率,員工平均年齡也僅30、31歲。
值得一提的是,從以上的分析中發(fā)現(xiàn),大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工平均年齡均不超過(guò)35歲。大多數(shù)人35歲后,需上孝父母、下教子女,更需要的平衡工作和生活。實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來(lái)有個(gè)不成文“35歲共識(shí)”。一個(gè)人如果超過(guò)35歲還在干基礎(chǔ)崗,那么他就容易被“優(yōu)化”。就在今年初,國(guó)內(nèi)某老牌互聯(lián)網(wǎng)大廠就曾傳出將35以上PR員工全部“優(yōu)化”的傳聞;新興“后浪”大廠也在今年也不乏有明顯裁員動(dòng)作。
基于上述統(tǒng)計(jì),有分析甚至認(rèn)為,騰訊發(fā)布的這份提前退休政策,表面上看是一項(xiàng)福利,實(shí)際上就是一張大餅。甚至背后更深層的含義:不想讓年紀(jì)大的員工繼續(xù)占坑。因此,對(duì)于有著提前退休夢(mèng)的普通打工人來(lái)說(shuō),“有沒(méi)有機(jī)會(huì)干到退休?”“退休之后有沒(méi)有足夠多的錢(qián)?”這才是真正的問(wèn)題。
對(duì)此,張毅認(rèn)為,騰訊的提前退休計(jì)劃,既有為員工考慮的一個(gè)方面,但也有為騰訊企業(yè)本身考慮的一面。“大量的老員工待在這個(gè)位置上,新人就沒(méi)有更多的機(jī)會(huì)去晉升。”張毅表示,互聯(lián)網(wǎng)需要不停的創(chuàng)新。騰訊目前走過(guò)了23年的這么長(zhǎng)的歷程,它在創(chuàng)新這塊已經(jīng)略有落后,因此加大創(chuàng)新,加大年輕人的晉升,讓老員工提前退休可能會(huì)成為企業(yè)良性發(fā)展的一個(gè)必然之路。
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