一個團隊的成功需要一個核心,也就是需要一個能把這個團隊凝聚起來的人。

一個團隊如果團結不起來,不管你這個團隊里的每個人的個人能力有多牛,那么你這個團隊也是一盤散沙,也很難把一個任務完成。小編就親自經歷過這樣的事情。

小編是個干工地的小弟,一個小小的管理員,2023年因為疫情為了謀生背井離鄉來到SZ做了一個工地的現場管理員。當時信心滿滿,人家都說北上廣深不相信眼淚,小編想的是不成功便成仁,那個激情啊都快把我自己感動得熱淚盈眶了,但是進入這個團隊后才發現怎么更劇本寫的不一樣啊?

當時進入這個團隊的時候就聽說了這個團隊里的每個人都是干工程的高手,那個時候小編就在暗自高興,這回可以在這個團隊學到很多東西了,后來發現團隊一盤散沙,項目經理也沒什么經驗,每個人都各自安好,完全沒有團隊的樣子,各干各的!項目經理也完全不會組織工作,每天忙得一團糟。

那個時候小編就在想“完了,我的人生又浪費在這里了”,后來小編就自省了自身的原因,又把從進入這個團隊后的所發生的都重新理了一遍,發現不是我們團隊的人沒有能力,每個人的確都是高手。但是原因出在哪里呢?

原因就在我們團隊的凝聚力沒有,項目經理每天自己都忙得不可開交,我們下面的人切閑得不知道做什么。

小編的一個老師告訴我說“一個團隊的管理者的能力好不好,要看他在這個團隊里是忙還是閑”,當時小編并不懂得這句話的重點在哪里,后來經過這個團隊的事后,小編恍然大悟,當時老師的這句話的重點是在“閑”字上。

一個優秀的領導者必須要閑,這樣他才會有更多的時間來思考、規劃、部署。

如果領導者什么事情都要親力親為,而不放權給你的下屬,那這樣的領導者就只有一個下場,那就是累死。當你做為一個領導者把手下人的工作都干了,你手下的人就找不到事做,那么,手下人就只能在那里看你表演了,時間長了他們就失去激情,認為什么事都與我無關。就好比是古人寫的“壯志未酬”一樣,領導者的任務應該是把自己這個團隊的每股力量凝聚起來,把任務完成,讓每個人的能力能夠得到更好的展現!

說白了,不想做將軍的士兵不是好士兵。人家來到你的手下來,來到這個團隊,不可能就一直是個手下,他們每個人都想有進步,都想向更好的一面展現,而你一個領導,不給人家機會,讓人家得不到展示自己的才華。時間久了就讓人心冷了,也就沒有那個激情了,認為反正也沒人在乎這個人,何必這么認真呢?

小編在的這個團隊就因為這樣的原因,后來導致整個團隊精神不振,后來的項目經理也被炒了!

小記:其實小編也不是什么專業的寫作者,好多地方詞不達意,還請諒解。