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世界經(jīng)典營銷案例解析集錦(149篇) - MBA智庫文檔

企業(yè)的營銷必須要以滿足消費(fèi)者的需要為前提,企業(yè)的一切活動(dòng)都必須以消費(fèi)者為中心。唯有能滿足消費(fèi)者需要的企業(yè),才能獲得消費(fèi)者的支持,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

案例從市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略、營銷環(huán)境、消費(fèi)者分析、市場細(xì)分和選擇定位、產(chǎn)品策略、競爭策略、營銷策劃等14部分分別選取相關(guān)企業(yè)案例進(jìn)行分析。

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市場營銷案例分析(50例) - MBA智庫文檔

50例企業(yè)市場營銷案例匯集可口可樂、萬科、星巴克、宜家、華為等知名企業(yè)的營銷分析,從經(jīng)營方式、市場策略、競爭策略、產(chǎn)品策略等各個(gè)角度深度挖掘名企營銷秘訣。
如通過對星巴克的分析,可以得出這樣的結(jié)論:
① 星巴克的管理者在營銷管理過程中關(guān)鍵是制定了有遠(yuǎn)見,有創(chuàng)意的戰(zhàn)略和計(jì)劃。
② 通過戰(zhàn)略和計(jì)劃指導(dǎo)營銷活動(dòng)。
③ 營銷者通過告知、鼓勵(lì)甚至激勵(lì)等來與顧客保持聯(lián)系。
④ 以顧客為中心的公司善于建立顧客關(guān)系而不只是制造產(chǎn)品。
⑤ 公司的社會責(zé)任會為公司增加價(jià)值。

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50個(gè)營銷案例 - MBA智庫文檔

每一個(gè)案所提供的資料,無法也不可能完整無缺。在個(gè)案的字里行間,有時(shí)可尋覓足以代表個(gè)案真實(shí)情況的經(jīng)營哲理、經(jīng)營政策、方針...乃至于內(nèi)外環(huán)境;有時(shí)只能了解一般情況,無助于研究分析。在眾多情況下,研究個(gè)案人員,需借各種不同方法,推估個(gè)案未能反映的廠商營運(yùn)環(huán)境與情況,始能“意會”個(gè)案企業(yè)的全景。

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中國知名企業(yè)營銷失敗案例 - MBA智庫文檔

“巨人”倒下、“太陽神”下山、“飛龍”落地、“標(biāo)王”破產(chǎn),’一大批知名企業(yè)被營銷危機(jī)和營銷失敗籠罩,過去曾是領(lǐng)導(dǎo)市場潮流風(fēng)云企業(yè),而現(xiàn)在卻陷入虧損甚至破產(chǎn)的困境。山東的秦池、三株、廣東的愛多、健力寶、萬家樂、白云山、科龍、珠海的巨人、深圳的康佳、重慶的奧妮、河南的亞細(xì)亞、東北的延生護(hù)寶、河北的春都、四川的長虹、陜西的505、長嶺等,無一不是盛極一時(shí)的中國知名企業(yè),如今都紛紛因各種營銷危機(jī)陷于困境?？v觀中國營銷市場,可見大有營銷失敗的企業(yè)。

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企業(yè)經(jīng)營失敗經(jīng)典案例 - MBA智庫文檔

文檔提供經(jīng)營決策失誤案例,旨在說明經(jīng)營決策科學(xué)與藝術(shù)中的特殊觀點(diǎn)及應(yīng)注意事項(xiàng),希望能使人對經(jīng)營問題有一比較整體性的了解。有些案例的錯(cuò)失在于采取不合時(shí)宜的政策導(dǎo)向;有些則因誤失調(diào)適環(huán)境生態(tài)的演變而誤失良機(jī);更有些案例,則因策略的錯(cuò)誤而導(dǎo)致經(jīng)營的失敗。 依據(jù)決策誤失的性質(zhì),可將其分成四大類。它們是:
(1)“過度擴(kuò)張”經(jīng)營理念失誤;
(2)“保守主義”經(jīng)營理念失誤;
(3)經(jīng)營策略失誤;
(4)忽略社會文化環(huán)境經(jīng)營決策失誤。

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營銷教學(xué)開篇案例 - MBA智庫文檔

一個(gè)良好的決策或解決問題的方法一定要在優(yōu)異的氣氛下始能產(chǎn)生。優(yōu)良的氣氛應(yīng)包括思考力與思考方式,尤其是思考方式。此種思考方式便是:
(1)聚精會神,忘卻與問題(或個(gè)案)無關(guān)的一切事物,集中于問題或個(gè)案的思考:
(2)將問題分成數(shù)部特殊、相等部分;
(3)首先解決容易問題;
(4)確切地檢討是否全部問題中應(yīng)考慮者均已包括在內(nèi)。
每一個(gè)案分析人員應(yīng)牢記科學(xué)分析方法的要訣,分析就企業(yè)經(jīng)營作業(yè)上各部門,細(xì)加思考,慎于診斷,始能對癥下藥,收到研究個(gè)案的效果——達(dá)到理論與實(shí)際相互配合運(yùn)用的效果。