經營公司肯定是要賺錢,靠情懷是不行的,所以假設你是小公司的推廣負責人,沒錢沒資源,你該怎么做?

首先,我們需要根據老板的需求(如盡量少花錢多產出),制定一份周期性的推廣方案,量化實施。

產品分析

產品定位,競爭定位,明確公司產品的目標客戶群體,列出詳細的用戶畫像(年齡、地區等等)。

競品分析

初創公司最怕假大空,我們最大的學習對象一定較為成功的同類產品,借鑒他們的思路,避免他們踩坑的地方,推廣是可以采取前期跟隨策略的,存活下來累積一定數量的用戶之后在這個基礎上去拓展,緊盯ROI。

  • 借鑒競品,避免走彎路;

  • 了解競品日常運營方式,參考并做好應對措施;

  • 了解行業資訊;

  • 拓展市場。

收集數據與分析

  • 數據采集:競品在各平臺的運營痕跡(銷量、軟文數等等);

  • 平臺數據預估統計:各大應用市場、數據統計平臺;

  • 加入競品社群。

確定推廣目標---確定推廣渠道---推廣費用預估---風險預估---備選方案---推廣計劃小范圍測試并優化---團隊搭建---制定績效考核與獎懲制度