今日頭條問答熱心人多嗎?研究了幾天。寫作套路沒學(xué)會,倒被五花八門的問題樂得心花開。我是抱著賺錢的目的來到今日頭條的“悟空問答”的。

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研究了幾天。寫作套路沒學(xué)會,倒被五花八門的問題樂得心花開。

既然大家這么坦誠,我也把我的問題說一說吧.

小領(lǐng)導(dǎo)不干活,總把我的材料上報給大領(lǐng)導(dǎo)邀功,怎么辦?

這個問題困繞了我兩年了,我是一忍再忍,也總是在朋友面前抱怨,朋友們也都是站在我的一面,說著小領(lǐng)導(dǎo)的不仁,讓我開心,可是也沒有解決什么問題。

好吧,我就把這個問題寫下來,看看大家能有什么回答吧.

沒想到一天時間收到了18條回答,關(guān)鍵是回答還很中肯,就像是藥片,雖然苦,但有療效。

比如有的朋友說;

1. 你是基層員工,你把工作報給你的領(lǐng)導(dǎo),他再報給上級,不是很正常嗎?你覺得上級會因?yàn)檫@個工作是你做的而表揚(yáng)你嗎?不可能的。等級制度自古有之。

2. 每條招聘信息里工作職責(zé)最后一條都是:完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。為什么?你把完成的任務(wù)做好就可以了,如果大領(lǐng)導(dǎo)看不到這些,那證明大領(lǐng)導(dǎo)水平也一般。你的任務(wù)就是做好你工作,你工作完成了,工作結(jié)果運(yùn)用的問題就不是你該管的了,你覺得你才高八斗,經(jīng)天緯地,太屈尊了,你大可另尋高枝。

3. 繼續(xù)做好眼前事,能者多勞。之所以讓你繼續(xù)做好眼前事,原因有三點(diǎn):

(1)相信大領(lǐng)導(dǎo)的判斷力

大領(lǐng)導(dǎo)不也是從小白一步步成長起來的么,即使是空降的,那么他總在別的地方也經(jīng)歷了從小白到大牛的原始積累。因此,你說的這種情況,一次兩次也許發(fā)現(xiàn)不了,但是時間久了,他一定會從小領(lǐng)導(dǎo)的溝通中發(fā)現(xiàn)你的存在,因?yàn)轭愃魄闆r很多人小白的時候也經(jīng)歷過;

(2)能者多勞,鍛煉自己

假如你的小領(lǐng)導(dǎo)所有材料都自己準(zhǔn)備了,你每天經(jīng)歷的只是已經(jīng)手頭的基礎(chǔ)日常工作對你成長來說是十分緩慢的。相反,小領(lǐng)導(dǎo)把更多寫材料的機(jī)會給你,在材料被公司高層指導(dǎo)后,無形中讓你多了很多與大領(lǐng)導(dǎo)層級思維碰撞的機(jī)會,非常有利于你能力的提升。當(dāng)然,有人會說我自己寫寫也可以,但是存在的問題問題是你沒有讓大領(lǐng)導(dǎo)直接給你指正的機(jī)會,而且相信我,沒有壓力行動力會大打折扣。

(3)服從管理,也許不是你想的那樣

都說了是你領(lǐng)導(dǎo)讓你準(zhǔn)備的材料,作為員工被安排工作再正常不過,如果都不幫忙準(zhǔn)備,小領(lǐng)導(dǎo)將無法有效管理團(tuán)隊,因此會吧部分整理材料的工作安排出去。也有可能是團(tuán)隊擴(kuò)張,需要一個備選的管理崗位,讓你做這些是從側(cè)面考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?為后期提拔做準(zhǔn)備,不排除一些領(lǐng)導(dǎo)拿員工成果邀功,但是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在匯報工作中都會把自己員工的工作成果單獨(dú)說明。

用一句話總結(jié)本篇評論“是金子總會發(fā)光的”,保持好的心態(tài)堅持做好每一件事,機(jī)會就有優(yōu)先照顧你。

這樣的話太直入人心了,說實(shí)話,也許是我身邊沒有這樣能給我說話的朋友,我的心態(tài)一直擺不正,一直帶著扭曲的心在工作,回家老是抱怨,工作也不積極了。時間久了,搞的大家都不高興。

今天看大家這樣從解決問題的角度回答,真的解開了我心中的矛盾,擺正位置,繼續(xù)加油干!

今日頭條問答熱心人多嗎?研究了幾天。寫作套路沒學(xué)會,倒被五花八門的問題樂得心花開。今日頭條真好,這里有一群能說真話的人,一群有素質(zhì)的人,文明的人。