百度的未來(對百度未來發展的建議和對策)

五六年前談到國內討厭的互聯網公司,當當首當其沖,小米位居其后;百度雖然沒甚好感,但憑著李彥宏一張帥臉,卻是怎么也厭惡不來…五六年過去,當當已flop至十八線,除了偶爾李國慶俞渝夫婦那檔撕逼破事,任誰都對這公司提不起絲毫興致;小米從最初的粉轉黑,逐漸變成了黑轉路,雷軍這人嘴雖然大了點,但產品做的還算湊合,拋開手機,家庭物聯產業鏈這塊做的很成功;至于度娘,頗有點狠其不爭哀其不幸的味道。

記得是19年還是20年,李彥宏在一個互聯網大會上曾說過類似于“百度是一個專注的公司,未來會專注于人工智能、無人駕駛、量子科技方面…”巴拉巴拉。百度專注嗎?當然不,作為曾經BAT一員,百度的戰略其實和阿里騰訊是一樣的-我要把觸手伸向互聯網的方方面面,我要在風口上當老大,我要扼殺掉那些膽敢窺探我王座的小鬼…這個戰略有錯嗎?一定意義上來說是沒錯的,因為互聯網技術、網民的偏好更新換代速度很快,大廠不去抓每一個風口的話,說不定就會被后來的小鬼搞死搞殘。度娘前些年做了很多努力,在LBS、O2O、app分發、在線旅游、團購、外賣、音樂、電商、視頻、直播、金融…只要曾經是風口的地方,都播撒過種子,甚至是李彥宏口中“100億”“200億”級別的投資。但除了愛奇藝(還是個賠錢的雞肋貨),其他無一例外全掛了,去哪兒掛了,糯米掛了,91掛了…而像什么百度錢包、百度音樂、百度視頻這種五六線產品不提也罷。為什么?我一直認為公司級戰略成敗,不僅僅是因為一個決策,一個管理等單純行為就能影響的,它是一個復雜的系統,但百度能做到屢戰屢敗,就只能說明百度的戰略、管理相較于阿里騰訊字節跳動等現階段崛起的互聯網公司,是存在不少問題的。七八年前,百團大戰那會兒,記得李彥宏從人人那兒收購糯米時夸下海口“百度賬上有500億,未來三年內投入200到O2O上不成問題”,結果糯米撐了不到一年,就被美團、大眾點評聯合拖垮,你要說行業老大老二聯合,老三吃翔,倒也情有可原,但人家阿里的餓了么后來是怎么做到行業老二的?后來看了些分析,原因大抵也就是地推混亂、KPI考核摸瞎、腐敗嚴重一類老生常談的東西。其實無論原因是什么,失敗就是失敗,失敗就是企業不行。

不談百度屢戰屢敗的風口,只談它自己內部孵化的項目,百度做的也不行。曾經的BAT里,騰訊連接的人與人,阿里連接的是人與物,百度連接的也是人與信息,在信息的挖掘上,百度是有兩個產品我覺得曾經如果能做好是有潛力的,一是貼吧,二是地圖。百度崛起于傳統互聯網上的搜索業務,而衰落的起點,其中有一點被廣大分析人士認同,即沒有推出能夠適應、迎合甚至流行于移動互聯網的產品,騰訊有微信,阿里有移動版的淘寶和支付寶,后來的字節跳動有抖音和頭條,垂直領域有UC、快手、知乎、小紅書、b站、斗魚等…但百度是真的沒有拿出適應當時它體量的競品。再不濟,LBS領域你把百度地圖發展起來也是好的啊,基于地圖的場景服務,不能搞外賣?不能做社交?不能玩虛擬城市?當年多么有拓展潛力的產品,淪為現在要掛車聯網的羊頭才能被人想起;貼吧,貼吧出現的相當早,用戶基數也多,但直到現在它還不是平臺型產品,只是工具型產品,貼吧基于當年的用戶量,是有潛力橫向擴展的,類似于qq與微信平臺那樣,就不明白為什么做了那么多年,還是個興趣圈子。

回到百度的現在,人們對百度的槽點集中于競價排名、莆田、賺黑心錢、不思進取等方面,這些覺得還好,競價排名Google也搞,你不讓度娘賺這錢人家是真沒其他現金流來源了,難道指望貼吧網盤屌絲?度娘還有愛奇藝這種賠錢貨要續著,還有無人駕駛、人工智能這種不知道哪時候才能孵化出現金牛的項目要養,還有股價要維持呢…你也不能說百度不思進取,人家的確在每一個風口都努力過了,但也都失敗了,總比丁三石好吧…那百度能不能憑著無人駕駛和人工智能突圍呢?私認為挺難的,無人駕駛這個賽道,實在是擁擠的不行。百度面臨的人不僅僅是老對手,還有傳統車企,華為小米這種硬件公司,未來還有層出不窮的獨角獸,不能說你百度現在無人駕駛技術全球排名坐二望一,搞了很多試點就穩了。車聯網與無人駕駛這塊,依百度目前的營收來說已很難支持未來可以預見的大規模競爭了,技術是底層的,難以感知的,就算百度技術積累再好也不足以在競爭中勝出。至于人工智能領域,百度目前好像還沒有這領域的產品?或許音箱算一個?但這遠遠不夠啊,我依稀記得百度吹過它智能音箱的銷量,很牛逼???你能想象小米猛吹小愛同學或阿里猛吹天貓精靈?領域太小了啊…至于人工智能是否能孵化出其他顛覆性產品,在科幻小說里的確能找出不少,但任憑怎么想象,也不像是百度能做出來的東西~所以嘛,盡管百度現在很便宜,但還是忍住別碰吧…