創(chuàng)辦一家企業(yè)從戰(zhàn)略上要解決的問題,第一是企業(yè)的定位,第二是資本、技術(shù)、人才。企業(yè)需要延攬各類的專業(yè)人才,如受過高等教育的會計師、各種工程師,初創(chuàng)的企業(yè)更是面臨著這些問題。第三企業(yè)的經(jīng)營合法合規(guī)更是頭等大事。第四是發(fā)展方向!

企業(yè)是人做的,在所有的企業(yè)要素當(dāng)中,人是最關(guān)鍵的。堅持“以人為本”的人文理念是企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵所在。做企業(yè)就始終要堅持“以人為本”的管理思想,把每一個員工都當(dāng)做自己的孩子,為他們提供良好的成長環(huán)境。第一、把員工當(dāng)自己的孩子培養(yǎng),讓他們有家的感覺,有歸屬感,有安全感。第二、要讓他們戒驕戒躁,樹立整體的觀念和集體的榮譽(yù)感,正確對待個人的工作和個人的貢獻(xiàn),讓他們學(xué)會尊重勞動,注意修養(yǎng),提高素質(zhì)。第三是遵紀(jì)守法,共同奮斗,創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,以高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感去工作。

作為一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人,首先第一要記住,企業(yè)是你施展才華的舞臺,所以要好好珍惜。第二一定要愛民如子,要像父親對待兒女一樣對待員工,從德智體全方位去關(guān)心他們,因?yàn)樗麄儾攀瞧髽I(yè)真正的財富。

一個企業(yè)家只有不斷的學(xué)習(xí)才可能管理好,發(fā)展好一家企業(yè)。管理者可以不上大學(xué),但是工作中,卻不能停滯不前,必須從會計學(xué)、金融學(xué)、貿(mào)易學(xué)、財務(wù)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)學(xué)、市場營銷學(xué)學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、人力資源學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、國際貿(mào)易等上儲備好自己的知識底座,并且持續(xù)不斷學(xué)習(xí)提升自己。企業(yè)的發(fā)展靠品牌、技術(shù)、管理和資本等三大要素,這些知識都必須熟練掌握和應(yīng)用。

公司的發(fā)展方向和定位非常重要,很多企業(yè)家會迷失在這里,很多公司會將自己的發(fā)展定位為混業(yè)經(jīng)營,他們涉足房地產(chǎn)、IT、貿(mào)易、裝飾、互聯(lián)網(wǎng),也有很多的分公司,但是,公司很多,項目很多,感覺什么都不差,就只差賺不到錢。一個公司如果真的要發(fā)展下去,就一定要專業(yè)化,我們首先要看看自己擅長做什么,朝著這個方向發(fā)展。

為什么公司需要一個較窄的定位?因?yàn)檫@樣可以使自己能夠在消費(fèi)者的心目中搶占第一市場。公司定位時,我們要懂一個法則,叫做聚焦法則。太陽光每秒以數(shù)兆億度的熱量射向地球,靠近太陽幾萬公里的地方,所有一切東西都被融化掉。但是這樣強(qiáng)大的光能,人類卻可以以一把太陽傘去把它擋住,或者曬著太陽活動,為什么那么高熱量的太陽光不會把人烤焦,因?yàn)樘柵c我們地球的距離非常遙遠(yuǎn),太陽的輻射面太大太散,雖然威力大,但卻傷害不到我們。但是,如果用一面鏡子,把沙灘上的陽光收集變成一束光,再把這束光射向草地或者樹枝,光速所到之處,很多東西都被燃燒掉,這就是集焦的力量。

我們到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時候,當(dāng)你進(jìn)入到只有幾十戶人家居住的小山村,你會發(fā)現(xiàn)這里僅有一家便利店,商店里面貨品一應(yīng)俱全,包括牙膏、牙刷、肥皂、毛巾、香煙、打火機(jī),各種各樣的食品、用具、生活用品,甚至日常生產(chǎn)工具等等,為什么?因?yàn)檫@里只住著幾十戶人。老板為了生存,必須什么都賣。如果你再回到大城市,漫步在上海大街,你能看到的商店,幾乎都是世界大公司的品牌專賣店,這就是現(xiàn)代化。

經(jīng)濟(jì)落后的地方適合雜貨店生存,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方適合專賣店。現(xiàn)代企業(yè)必須走的路線就是專業(yè)化的道路,必須專業(yè)化的經(jīng)營,才能做大,做強(qiáng)。人的時間、精力、經(jīng)驗(yàn)、資金都是有限的,如何把有限的時間、資金、精力、經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮出最大的效力,就像太陽光下的鏡子。將散發(fā)的太陽光聚集成威力無比的光速一樣,集中精力,集中資金、集中時間,如拳頭一般專打一點(diǎn),這就是專業(yè)化。因此,企業(yè)經(jīng)營跟聚焦一樣的道理。多元化是經(jīng)濟(jì)落后的一種產(chǎn)物,而專業(yè)化是現(xiàn)代化的一個特征。

美國是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的一個國家,我們可以把美國當(dāng)成一個標(biāo)桿,丈量一下我們自己跟美國之間的距離差距。如果我們差美國30年,那我們就回看到30年美國在做什么。如果我們差10年,我們就回看美國10年前在做什么,他們什么行業(yè)最發(fā)達(dá)、最興盛,而到至今仍然還發(fā)展不錯,那就是身處現(xiàn)在中國企業(yè)可以做到的。