工程項(xiàng)目由于行業(yè)的特殊性,工期長(zhǎng)、分工較多且部分工種伴有危險(xiǎn)性,安全事故常有發(fā)生。安全管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性的管理,管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。那么,工程項(xiàng)目如何進(jìn)行安全管理呢?這里有3個(gè)建議分享給大家。

1、加大安全教育培訓(xùn)力度

工程項(xiàng)目的施工環(huán)境較為復(fù)雜,涉及的人員、機(jī)械設(shè)備、材料較多,為了確保工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性,項(xiàng)目部必須高度重視安全管理問題。在施工建設(shè)期間,項(xiàng)目部應(yīng)全面落實(shí)安全思想與安全教育,組織施工人員、管理人員參與安全教育與技能培訓(xùn),提升人員的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)人員的安全防范能力,準(zhǔn)確識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng),將安全管理落實(shí)到工程建設(shè)的全過程。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理效果直接關(guān)系著建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量,項(xiàng)目部需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作,提高施工安全系數(shù),確保安全作業(yè)。安全管理人員需要對(duì)整個(gè)施工場(chǎng)地進(jìn)行明確劃分,并在施工作業(yè)區(qū)域做好安全防護(hù)措施。在施工過程中,嚴(yán)格監(jiān)督施工人員的施工流程、施工技術(shù)應(yīng)用、施工行為,特殊情況下為施工人員的危險(xiǎn)施工操作提供一定的指導(dǎo),降低危險(xiǎn)作業(yè)的安全隱患。

3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源管理工作

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源控制管理工作,能夠有效避免安全事故發(fā)生。對(duì)于危險(xiǎn)源的控制管理,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工程規(guī)模、施工難度等,提前預(yù)測(cè)施工中潛在的危險(xiǎn)因素,并制定科學(xué)有效的預(yù)警方案,從而降低施工中的安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、高效生產(chǎn)。

將安全管理落到實(shí)處,提高建筑施工過程的安全性,促進(jìn)建筑業(yè)的良性發(fā)展。在整個(gè)管理過程中,借助數(shù)字化工具可以讓安全管理事半功倍。數(shù)字化在這方面,不僅可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)工作在線化,讓各項(xiàng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化,還可以讓各項(xiàng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)起來,大大提升協(xié)作效率。

接下來,我們通過墨點(diǎn)狗項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的安全管理模塊,給大家簡(jiǎn)單介紹一下安全管理如何實(shí)現(xiàn)在線化。

★安全教育標(biāo)準(zhǔn)化管理

墨點(diǎn)狗為項(xiàng)目部提供安全教育培訓(xùn)工具,項(xiàng)目管理人員可通過系統(tǒng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并建立項(xiàng)目培訓(xùn)資料庫,方便全項(xiàng)目人員使用和學(xué)習(xí),同時(shí)支持培訓(xùn)記錄的統(tǒng)計(jì)分析、一鍵下載打印,讓項(xiàng)目管理人員隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目部安全管理的情況,整個(gè)項(xiàng)目的安全教育管理水平得到質(zhì)的提升。

★安全整改在線化管理

墨點(diǎn)狗為項(xiàng)目部提供便捷高效的安全隱患管理工具。當(dāng)項(xiàng)目管理人員在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,通過微信端上傳問題照片及問題情況下發(fā)整改單,整改責(zé)任人和復(fù)核責(zé)任人通過微信端進(jìn)行整改回復(fù)和復(fù)核。安全整改過程在線化,幫助項(xiàng)目管理人員隨時(shí)掌握并分析項(xiàng)目安全情況,對(duì)重要緊急的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行報(bào)警,確保安全系數(shù)在線,并根據(jù)整改單位對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行管理評(píng)價(jià)。

★項(xiàng)目危險(xiǎn)源全過程管理

墨點(diǎn)狗為項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行全過程追蹤監(jiān)督管理,項(xiàng)目部安全管理人員將危險(xiǎn)源錄入系統(tǒng),并將監(jiān)督任務(wù)下發(fā)至相應(yīng)的人員,監(jiān)督人員定期更新危險(xiǎn)源的狀態(tài)并填寫監(jiān)督記錄,系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)危險(xiǎn)源管理進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的分析,包括危險(xiǎn)源狀態(tài)統(tǒng)計(jì),監(jiān)督人員任務(wù)情況、系統(tǒng)報(bào)警等情況的統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目管理人員通過手機(jī)端即可全面掌握項(xiàng)目部各項(xiàng)危險(xiǎn)源的狀態(tài)。