勿以善小而不為,勿以惡小而為之。生意場上更是如此,不要因為利潤少就不去做,也不要因為風險小就去做;踩著規則邊緣的事情可以做,但違背道義的事情則堅決不能做。人都是逼出來的。這一秒不放棄,下一秒就會有希望。靠山山會倒,靠人人會跑,只有自己最可靠。沒有人能陪你走一輩子,所以你要適應孤獨,沒有人會幫你一輩子,所以你要奮斗一生。低頭時要有勇氣,抬頭時要有底氣。

有競爭才有發展,因為有了對手的存在,因為有了不服輸的信念和決心,才會一無既往地努力做好自己選擇的事。所以,有時候,對手比朋友的力量更大,天下沒有永遠的對手,卻有永遠的朋友,有些時候,對手也可以變成朋友。當我們搬開了別人的絆腳石時,也許恰恰是在為自己鋪路。萬事萬物都是運動的,一個人不可能永遠處在倒霉的位置。成功需要朋友,要取得巨大的成功需要對手。

人生就像一杯沒有加糖的咖啡,喝起來是苦澀的,回味起來卻有久久不會退去的余香。人,總是很難發現自己的錯誤;人,也總是很難改正自己的缺點。明知自己錯了,卻欲罷不能,一錯再錯。世界上的誘惑很多,把握正確的方向,堅守自己的原則,天上永遠不會掉餡餅,不要因為貪圖一時的快樂而付出慘痛的代價。如果發現錯了,一定要止步,止步就是進步。在事實面前,你的想象力越發達,后果就越不堪設想。

金庸開始以孔子為師學習儒家,認為俠客最大,寫出射雕英雄傳;步入中年后,發現俠客根本解決不了問題,開始以老子為師學道家,寫出笑傲江湖;人到中晚年,又發現道也解決不了問題,開始參悟佛法,寫出天龍八部;再后來,發現原來佛法也是有限的,因為任何法任何經都是總結了當下紅塵,真正智慧不在經書經典里,而在紅塵中,于是寫下了登峰造極的封筆之作鹿鼎計。當下師為無上師,當下法為無上法。一個人要想獲得大成就,就要能向紅塵學習,紅塵就是人性。

一切生意背后都是利益關系。

心有多大,生意就有多大。打下江山靠膽力;守住江山靠腦力;傳下百年基業就要靠心力。寧可輸事,不可輸心。貪婪往往讓人們失去防備之心。巨大的困難最能夠考驗老板處理危機的能力和合作伙伴的狀態。生意就是研究人的,把人研究透徹了,生意也就通了。有三門功功夫能夠幫助老板深刻理解賺錢的智慧:哲學、生物學和歷史學。哲學研究人為什么,生物學研究人是什么,歷史研究人能干什么。

生意注重時機,這是冒險和謹慎之間的搏斗。很少有人能靠它賺錢,這就會是大生意;很多人都能靠它賺錢,這肯定不是大生意。在這個世界上,看得見的還是看不見的,都有生意人敢賣,也都有生意人敢買。對一個商人來說,變化就意味著最大的商機,這是對關系最好的拿捏。所有偉大首先都是天意,然后才是人意。很多大事情往往會敗在小人物手里,因為做大事情的人總是很容易忽略小關系。

生意場上絕對沒有個人問題,都是大家的問題,但實質上最終還是個人的問題。只有那些平庸的老板,才會跟新伙伴搶著說話,然后根本不知道對方想聽什么,就搶著大談一通自己的意見。在生意場上,只有剛進入的老板喜歡憑外表判斷他人,看不到關系背后的關系。做生意就是在既定規則下去整合資源,而做人的功底深淺直接決定著你能否被分配到資源。給面兒和識趣兒,是兩條處理關系的基本原則。

分工分錢分面子,這是一個利益分配的原則。按照這個原則,如果你有幸賺到了錢,千萬不能自詡:這都是你一個人的功勞。你要懂得分的智慧,哪怕是形式上的分配你都要去做。分出利益給關系者,分出利益給合作伙伴,最后剩余的才裝入自己的口袋。換句話說,你賺到了十元錢,就有六元錢是用來培養生意場上的利益同盟,以維持關系。經營利益同盟是一個老板最核心的智慧法寶。你認識誰并不重要,關鍵是誰認識你。

生意的利益不在于多少,而在于關系的平衡。天外有天,人外有人。最需要警惕的是,你被踢出局,還不知道是誰踢的。因此,你需要有你自己的領地,至少在別人進入時他得先聽聽你的意見,甚至還允許你講講條件。老板不能落得連條件都不能談的下場。學會打理關系,就應該集中精力去處理生意場上的各種關系。如有條件和可能,你就要進入一些有價值有意義的商業團體,這是你建立關系的地方。

所有關系都是對人的經營。

人為什么會普通?就是因為你身邊有太多的普通人一直干擾你。圈子很重要,不好的圈子對一個人的成長是一種摧殘,你要學會跨越,接受智慧的洗禮,你的人生才有可能得到升華。沒有不好的人,只有不好的經歷;沒有不好的經歷,只有不好的狀態;沒有不好的狀態,只有不好的能量;沒有不好的能量,只有不好的引導。人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如場合。經營事從經營人開始。

一個人的悲哀往往在于花了很多的時間,只學了常人都能學會的東西,而沒有觸摸到事物變化發展的根本核心,以及關鍵所在。老板之道在于提升自己格局,進而滿足并拉高員工的現實。培養性靈者必然成功;踐踏性靈者必然失敗。什么時候開始經營人,那就代表你的事業開始真正的飛翔。經營永遠有干不完的事,智慧的老板就是要通過對人的經營,達成對事的掌控。切忌:一葉障目,不見森林。

把十個零件放在一起組成機器,這叫事情;把十個人聚在一起組建一個團隊,這才是格局。我們都在經營一個事業,從事一個行業,其實所謂的產品只是媒介,通過媒介把人組合在一起才更有價值。因此,經營的實質就是經營人。小老板忙于事,大老板經營人。小老板經營企業就是透過一群人把事業帶到什么狀態,人是為這個事而服務;大老板經營企業就是透過一些事把人帶到什么境界,事是為這個人而服務。

經營人的秘密就在于:經營他,你知道他有本事那個部分,但他卻不知道。經營人就是讓人既有狀態又能持續。路遙寫完平凡的世界總結到:一個男人要成就一番事業,必須具備兩點,初戀般的激情和宗教般的意志。初戀般的激情,就是狀態;宗教般的意志,就是持續。一個人沒有狀態就沒有感覺,沒有感覺就沒有心思,沒有心思智慧就無法顯現;人沒有持續就沒有成長,沒有成長就是原地踏步,原地踏步就不會進步。

商人的狀態首先體現在要有野性。人凡是野性消失,事業就立馬停止。敢于爭取,敢于實現,敢于占有;這就是強者和常人的差別。一個人的野性體現在兩個地方:第一,敢去贏;第二,臉皮厚。成功的老板往往是丟臉的時候比有臉的時候多。你只有在這邊丟臉,才能在那邊有臉。所謂強者就是要心硬腰軟,而不像普通人心軟腰硬。老板就是要能隨時把負面稀釋完,然后繼續保持全新飽滿的狀態。

老板打天下,不是先具備能力后再去創業,而是先有一顆創業不死的信念和心念,然后絞盡腦汁魂牽夢繞地去研究這個事,最后把這個事做成。狀態決定結果,領導者領導狀態。老板時刻謹記一定要讓跟隨你的整個團隊很有狀態,團隊有狀態才能有結果。沒有人會主動給你激情和力量,你的激情和力量只能來源于你自身。老板中途停止就是毀于自己身心疲憊,籌碼盡失。這就是作為老板要懂得當下的力量。