中國又一位強大的女性! 沒有想到啊,孟晚舟的管理能力竟然比任正非還牛啊!4月1日,華為發布公告,孟晚舟擔任華為輪值董事長,孟晚舟原是首席財務總監。現任華為輪值董事長。孟晚舟默默歷練20年,她掌管幾千億財富。任正非指出,孟晚舟是個出色的管理者,橫向管理能力很強,而作為首席執行官,必須要求有縱向的突破能力,要能看得見10年20年以后的未來,對這種未來的洞察,對這20年的未來,一定是具有技術背景的人,沒有技術背景不能洞察10年20年。在加拿大扣留事件中,孟晚舟獲得了極大的歷練,同時全面提高了個人知名度。任正非選擇能力出眾的孟晚舟擔任接班人,也在情理之中。

在加拿大被囚1000多天,對孟晚舟的成熟、智謀、歷練還有祖國的強大后盾,最后制服了美國和加拿大。華為長公主孟晚舟被逮捕的第一天,她讓丈夫給父親一張字條,上面寫著:爸爸,所有的矛盾都是指向了你的,你一定要小心!所以任正非去阿根廷開會避開了加拿大。不然后果不堪設想。當女兒入獄后第一件事,任正非就是請來了溫哥華的頂級律師,毫不猶豫的為女兒拿走了一大筆錢,真是父愛如山。被捕第十天,孟晚舟被成功取保候審,在溫哥華最昂貴的地區住進了一棟別墅。這座豪宅坐落在溫哥華最昂貴的地段,與中國總領事館以及溫哥華只有幾步之遙。從此孟晚舟開始了一天24小時被監控,住著價值數千萬美元的鍍金籠,孟晚舟失去了自由,長大人近三年的時間。當她穿著全身紅,出現在深圳機場時,信仰是有色彩的!那一定就是中國紅!就知道她的信念是永恒的!

孟晚舟的管理能力比任正非還牛。在華為默默無聞的20年舟迅速成長,奠定了事業基礎,對她的成長極有價值。現在孟晚舟已經掌管華為20萬員工,優秀的國際知名品牌!而且與美國直接叫版的大企業。她要求華為的20萬員工必須做到以下“四個零”、“五個帶”、“七個抓”。1)“零借口”、找借口,是逃避眼前的困難,二是推卸將來的責任,一個人如果借口太多!必定會在執行上會偷工減料。2)“零拖延”、要牢固樹立今日事,今日畢的理念,絕對不能今天拖明天,明天拖后天,最后呢!小事拖大,大事拖炸,貽誤戰機,影響發展。3)“零返工”、返工表面上是工作質量問題,本質呢,是工作時不用心的問題!它會影響全局。4)“零扯皮”孟晚舟要求華為團隊第一次就把事情做好做對,做到零扯皮。失敗并不可怕,可怕的是失敗跟自己無關。“五帶”:1)工作必須帶目標、2)標必須帶計劃、3)計劃必須帶方案、4)方案必須帶檢查、檢查必須帶結果。“七抓”;抓觀念、抓用人、抓溝通、抓激勵、抓考核、抓培訓、抓執行。制度管人、流程管事。

這是一套多么完整的管理模式!中國的大企業可以做到嗎?任正非是軍人出身,執行合一、雷厲風行、容不得下屬扯皮推諉,真是虎父無犬子啊!孟晚舟要求華為團隊的扯皮是零容忍。中國的管理層及掌權的職能部門,能做到扯皮零容忍嗎?我們為華為內部管理點贊、叫好!任正非在為孟晚舟最后接班送一程,當然,孟晚舟還需要展示出他的領導能力,能讓華為更強大,展現出孟晚舟才華,她由杰出的財務執行官升級為首席執行總裁(CFO成為CEO)這是優厚的基礎。希望她能使華為行穩致遠。心中擁有強大的彩虹,帶她奔向那片更開闊的天空。