巨量千川是什么

我們投放各種廣告的時候總會聽到一個名詞,就是巨量千川,那么巨量千川到底是什么呢?今天給大家講一下巨量千川吧!巨量千川是巨量引擎旗下的電商廣告平臺,為商家和創作者們提供抖音電商一體化營銷方案,相較于之前的投放方式,千川的投放會更加高效、智能。對于商家而言,千川的后臺操作難度下降,能夠縮短投入精力,商家的投放和運營更加便捷。

百萬銷量的二類電商如何做廣告投放

從目前的投放數據來看,巨量千川還是投放效果非常穩定一個推廣平臺。早在2023年,抖音日活用戶就已突破6億,海量的用戶就等于擁有了穩定并且有價值的流量。每天登陸二郎查網站,也能實時看到市場上的銷售情況,做到心中有底。有了這些信息,無論是分析潛力商品,還是觀察同行銷量走向,都能提供比較全面的信息參考。

說到二類電商數據的查詢功能,現在能找到不少與二郎查類似的網站。但是二郎查不只關注代運營和市場數據,經過不斷對網站功能的優化調整,現在每天可以看到二類電商市場最近的趨勢,最近什么商品銷量比較多,有上漲的趨勢,也能看到同行都在賣什么。

在巨量千川上,該怎么打造爆品?二郎查在之前的文章里曾經提到過,打造爆款產品主要看選品、運營、服務這三點,這里面30%靠選品,60%看運營,10%拼服務。選品是巨量千川二類電商的第一步,決定了你后續的運營方向,能成為爆款的產品一般都有比較強的需求性,使用效果明顯,并且你的產品質量要合格,避免消費者因為質量問題退貨。除去基本的售后和快遞問題,剩下最后60%的工作,就是巨量千川推廣賬戶運營和視頻制作,賬戶前期非常注重短視頻的質量,往往一個成功的短視頻,就能夠幫助賬戶快速起量,之后再通過運營手段,不斷優化ROI。

經常瀏覽二郎查網站的信息,有了足夠豐富的二類電商市場數據,商家就可以把更多的精力放到選品和運營上,把更多的工作重心放到優化視頻創意上,提高做出爆品的成功率。

巨量千川計劃開始投放以后,都會先經過冷啟動,再建立投放模型,一般計劃的學習期都是3到5天時間,如果這期間計劃的轉化數超過20個,就可以順利通過學習期。很多新手都對計劃的冷啟動很頭疼,賬戶建立的很多計劃總是沒有消耗。這里二郎查的建議是保持計劃的上新,不只是單純的復制同一個視頻創意,而是多嘗試不同風格的視頻創意去測試投放,并且盡可能多去嘗試不同的投放分類等等。觀察不同計劃的投放效果,如果消耗過低,就要及時提高出價,讓計劃盡早獲得比較高的曝光量。如果這期間有計劃開始出單,可以按照這個方向繼續追投計劃,前期的轉化成本可以適當放寬,不要覺得成本高,就把剛進入學習期的計劃關停。

通過了學習期的計劃,后續的投放效果都會比較穩定,偶爾會有昨天成本低,今天成本高的情況,但總體來看成本都會和出價相差不大。現在很多商家在自己投放千川的時候,用的都是完全相同的視頻創意,這樣就算計劃通過了學習期,還是會出現廣告賬戶內部計劃相互擠壓的情況。本來千川素材的生命周期就只有5到15天,如果視頻相互擠壓,就會讓計劃更快進入衰退期,掉量更快,所以還是建議商家保持新創意的更新。

揭秘抖店入駐要求有哪些

開通抖店, 需要準備以下材料:

主體資質:是指經營活動的主體本身依照法律或專業規范應當具備的資質,如營業執照、身份證、銀行賬戶信息等;

品牌資質:是指與品牌相關的商標文件、授權文件等資質材料;

行業資質:是指商家經營該行業必須擁有的資質內容,如食品經營許可證、食品生產許可證、化妝品生產許可證等;

商品資質:包含國家對商品的認證、認可和要求以及平臺對商品特殊材質等要求,如CCC認證證書、化妝品備案證等;

必備資質:營業執照 , 法定代表人/經營人身份證,銀行賬戶信息,店鋪Logo

可選材料:品牌資質,行業資質。

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抖小店的運營玩法分類

抖音小店的具體玩法,還是要看自身情況來選擇。比如我們經常說的無貨源玩法和有貨源玩法、單店玩法、店群玩法、付費流量等等,很多新手一看有這么多玩法就懵了。但換個角度想其實也不是壞事,玩法多,就可以根據自身情況做差異化競爭,找到適合自己的路。總是跟著別人屁股后面,學到的也不一定就是最好的。

新手最愛問的,就是哪個玩法好,哪個不好,其實每一個玩法都有人賺得盤滿缽滿,怎么選呢?根據自身的資源和平臺趨勢。

資源就是說,你有沒有貨源,達人資源,投放能力,運營能力…目標是比如你想短期割一波快錢還是沉淀抖店運營能力等等……

平臺得趨勢就是站再平臺得角度思考現再平臺得動向和預判未來得發展方向,順勢而為,這一點非常重要。

這兩點是一起起作用得,比如你是想短期割一波,就做當下最有紅利的方向和玩法,比如你是想沉淀下來,那就順發展方向沉淀競爭力。現在的情況是,小白大部分都是做無貨源+付費流量,這個的確是是前期抖店發展比較快就能見效的方式。

還是再強調一下,每個人得想法和資源不一樣,這個不能一概而論,世界上沒有萬能的藥什么病都能治。

二郎查通過了解商家們的情況,發現百分之70的店鋪都有被限流的問題,歸其根本原因就是過年人手不足導致售后不及時,差評、退貨、拒簽頻次上升影響總體體驗分(商品體驗、物流體驗、商家服務)

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店鋪體驗分主要體現在這三點:品控、物流、服務。

從品控開始,對產品的把控嚴格,需要保證產品本身質量達到標準,再者從外包裝上做微創新,精細化的包裝會大大提高用戶開始用戶的心情,商家用心客戶是可以感受到的。

再者對物流的把控,首先就是要選擇靠譜的物流,例如順豐、京東等大型的物流公司,對商品本身的保障程度高。其次是對時效性的把控,及時的追蹤物流信息,商品下單,發貨給予買家提醒到達目的地時可以打電話進行咨詢,給商家更好的購物體驗。

最后涉及的就是售前售后的服務了,任何行業服務都占據首要地位,如果遇到商品體驗分過低的,就只能采用最直接的辦法,聯系商家,改好評,從評價出發,好評率上升一般體驗分半個月就會慢慢的上來。體驗分高了商品跑量自然而然就多了

   百萬銷量的二類電商如何做廣告投放(巨量千川是什么)

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