最近這段時間因為疫情的原因,很多的行業(yè)都受到不同程度影響,資源型媒體公司的業(yè)務(wù)部門也是很焦灼的狀態(tài),其實(shí)更著急的是各個公司的老板,員工的工資還得正常照發(fā),但業(yè)務(wù)收入?yún)s不景氣,這就催生了媒體公司為了業(yè)務(wù)而不得不嘗試更多的方法。

前幾天看到有幾家線下的廣告公司開啟了直播,介紹產(chǎn)品。嘗試尋找更多的業(yè)務(wù)出路,我也走進(jìn)了這些直播間學(xué)習(xí)了一下。在直播過程中,看下邊的彈幕會發(fā)現(xiàn)有不同媒體類型的公司都在,有線上直播、種草、信息流等等的公司,也有線下像社區(qū)、戶外大牌、大屏等等的公司。每家的媒體形式不一樣,致使媒體的價值以及意義也就不一樣,所以,彈幕中會出現(xiàn)很多的“杠精”,無非是想表達(dá)說自家的媒體好,你們的媒體不好之類。

其實(shí)在我看來,每個媒體都有自己的屬性與價值,沒有好壞之分。無論是線上或者是線下的媒體,他們之間并不是一個對立的關(guān)系,反而應(yīng)該是一個相輔相成的關(guān)系;這些媒體適應(yīng)的是不同時期的企業(yè)。

線上媒體更多的是偏重效果轉(zhuǎn)化型的廣告,能清晰的產(chǎn)生各種瀏覽、成交、人群畫像等等數(shù)據(jù),同時也會使轉(zhuǎn)化路徑縮短,這種廣告更適合從0~1的初創(chuàng)品牌,一個品牌的創(chuàng)立之初,要有品牌的意識以及概念,但絕不是一開始就去投入品牌廣告,這個時期更應(yīng)該做的是想品牌應(yīng)該如何能活下來,完成從0~1的階段,那在這個時期,線上的廣告形式就比較適合。能產(chǎn)生直接的轉(zhuǎn)化,讓現(xiàn)金流積累起來,動起來,同時也能從線上廣告所提供的數(shù)據(jù)上來分析產(chǎn)品的各方面問題,從而打磨出更好更適應(yīng)市場的產(chǎn)品。

線下的媒體基本上都是以品牌曝光為主,當(dāng)一個企業(yè)的階段已經(jīng)完成了從0~1的生存期,過渡到了1~10的發(fā)展期又或者是成熟期,這個時候,企業(yè)更需要的是自己的品牌力,能夠在眾多同行業(yè)當(dāng)中脫穎而出。這個時期品牌要有自己清晰的品牌定位,以及精準(zhǔn)的目標(biāo)人群,通過線下媒體這個東風(fēng)將燎原之火吹的更大更猛烈。搶占顧客的心智,無論是以什么樣的創(chuàng)意內(nèi)容,只要讓客戶記住你的品牌,并且在他需要的時候腦海里第一個浮現(xiàn)的就是你的品牌,那你的目標(biāo)就達(dá)成了,所以一定要通過品牌力成為這個行業(yè)或者細(xì)分領(lǐng)域的NO1.這樣哪怕后續(xù)有其他的品牌同樣做一樣的產(chǎn)品,那他的廣告更多的是為你而打,這個被媒體界的大咖稱為媒體的“虹吸效應(yīng)”。做品牌廣告不是一種投入,而是一種投資。以現(xiàn)在的世界500強(qiáng)品牌舉個例子,如果其中某一個品牌把自己的業(yè)務(wù)線全部砍掉,單純的拿出品牌出來拍賣,會不會有人出高價買呢?這個就是品牌力,一個品牌的護(hù)城河以及壁壘。

線上廣告與線下廣告適合一個企業(yè)的不同階段,看如何去利用,只有在合適的時間做適合的媒體才會使得品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)。個人的一些想法,大家多提點(diǎn)。丁不二:提供全方位的新聞營銷推廣解決方案,專業(yè)的新聞稿策劃撰寫團(tuán)隊,8000+媒體資源,上市公司、獨(dú)角獸企業(yè)上千客戶共同的選擇,讓企業(yè)品牌傳播更簡單高效,提升品牌影響力!致力于打造"互聯(lián)網(wǎng)新聞營銷、活動策劃一站式智能服務(wù)平臺",以"多、快、好、省"的良好的口碑,贏得市場和企業(yè)的一致認(rèn)可。 軟文推廣 為中小型企業(yè)提供各種形式的服務(wù)。丁不二軟文平臺擁有一支實(shí)力雄厚的軟文撰寫團(tuán)隊,長期致力于政、商、學(xué)、新聞等各類文案寫作研究,撰稿人包括大學(xué)教授、機(jī)關(guān)秘書、記者編輯等。丁不二專業(yè)寫手分析企業(yè)品牌及目標(biāo)受眾。